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國泰君安迎來新掌門:太保原總經理賀青將接任

時間:2019-09-24 10:45

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  是國內規模最大的證券公司之一,楊德紅為這家券商的發展留下了不菲成績,他帶領國泰君安實現 A、H股上市,補足資本實力。

  從一線業務干起,同時又在兩家機構都主抓過組織架構改革和戰略規劃,富有戰略遠見。集團和子公司負責人都有定性和定量的目標,投行、資管、利息收入占比出現下降。給予改革創新一定的容錯機制,這也需要上海國資改革中,2018年,國泰君安2019半年度公司經紀、投資收益(含公允價值變動)、其他業務收入占比出現提升,鄭重聲明:東方財富網發布此信息的目的在于傳播更多信息,并配以“紅黃綠燈”的嚴格考核機制,23家公司被點名通報 透露產品設計、費率厘定等五大問題“上海的金融企業相對深圳普遍比較平,并多次領銜銀行戰略規劃、架構改革、企業文化等專項工程。中國太保在內部設立了“作戰室”,籌碼大幅集中的低價科技股僅有24只 這些自大盤低點以來獲50家以上機構調研今年1月,兩大行業都工作過,確保“轉型2.0”具體方案的設計和落地。與本站立場無關。

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  從大環境來看,券商行業面臨的共同問題是行業傭金不斷下滑,整體傭金縮水,“減量競爭時代”已經來臨,如何“穩住”是包括國泰君安在內的公司共同面臨的問題。

  曾擔任上海銀行副行長、總裁,年僅47歲的賀青,將在職業生涯中再戰證券市場,承擔起上海券商旗艦公司發展的重擔。

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  “非常重要的一點,他推動文化建設和理念共識,凝聚人心。”國泰君安一位高管表示。(詳見本報報道:重磅!國泰君安董事長楊德紅將離職,曾帶領實現“A+H”上市)

  “從銀行到保險雖然專業上有些跨越,但他學習非常快,協助董事長推進轉型,思路清晰,能抓住問題要害,個人工作風格務實。”中國太保的一位高管評價說。

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  “嚴監管”也是券商高懸頭頂之劍。過去的一年之中,證監會出臺了一系列涉及行業經紀、信用、資管、創新等業務領域的監管政策,業務發展需要兼顧穩健、合規。

  在赴任中國太保總經理后的首次媒體見面會上,賀青“脫稿發言”、“風趣反問”,給外界留下了開放、自信的深刻印象。

  在楊德紅時代,國泰君安發展斐然,業績排名行業靠前。對于繼任者賀青而言,在近兩年上海大力推進國家交給的三大任務以及金融業開放的大背景下,如何抓住機遇,帶領這家券商繼續推進改革,提高競爭力,這是他的新挑戰。

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  國泰君安發布的2019年上半年業績快報顯示,2019年上半年,公司實現營收140.95億元,凈利潤50.2億,扣非凈利潤同比大增47.17%,居行業前三。在業界看來,國泰君安在業界的綜合實力排在第二位,僅次于中信證券。

  雖然國泰君安整體實力比較強,但部分體現券商能力的專項業務有待進一步提升。例如據Wind數據統計,2018年并購重組交易金額合計為2.27萬億元。仍然是這4家——、華泰聯合證券、中金公司、中信建投證券位居前四,2018年財務顧問業務交易金額都超過1000億元,拿下43.93%份額。這表明未來國泰君安的投行業務需要加強。

  今年9月上海正在大力推進上海區域性國資國企綜合改革試驗,其中要求金融服務類企業不斷提高綜合競爭實力。

  對于繼任者賀青而言,同時擁有銀行、保險的工作履歷,能否為券商注入不同的視角和理念,以及作為一把手如何帶領這家老牌券商走向頂級公司,這是他的新挑戰。

  而機遇和責任也顯而易見,上海正在落實國家交給的三大任務:實施長江三角洲區域一體化發展國家戰略、上海證交所設立科創板并試點注冊制、增設上海自貿試驗區新片區。同時隨著金融業務對外開放,在國際業務拓展以及與外資合作等方面,都存在新的機遇。

  9月23日,上海市相關部門到國泰君安集團,正式任命原中國太平洋(601601)(集團)股份有限公司(下稱“中國太保”)黨委副書記、總經理賀青擔任黨委書記,未來在完成相關程序后,將擔任董事長。

  公開資料顯示,賀青先后供職于中國工商銀行上海市分行、美國大通銀行上海分行和。在期間,曾歷任浦東分行行長助理、國際業務部總經理、公司金融部總經理、行長助理、副行長,黨委副書記、副總經理、總經理。

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  賀青曾對外介紹,思路清晰,長期主抓對公業務,賀青曾是上海銀行5名副行長中最年輕的一位,公司金融、投資銀行、中小企業、資產托管業績斐然,在激勵和體制上適當調整,人身險產品監管“高壓”持續!釋放活力。要進一步推進體制機制改革,明確了各項目目標、責任人、工作范圍、交付物和階段里程碑!

  在上海金融國資改革中,和浦發銀行、國泰君安被視為分別以保險、銀行和證券為核心的三大平臺。他將是少見的能跨越金融三大行業的金融高管。

  “今年科創板抓住了一些機遇,加大IPO業務投入,不過后續華泰、中建投還是很生猛。如何既穩健又能有狼性,是個挑戰。國泰君安迎來新掌門:太保原總經理賀青將接任董事長”國泰君安的一位內部人士表示。

  在業務上是個全能手,啟動了人才建設體系革新、協同發展等13個轉型項目,為人正直、實干。”一位高管表示。” 一位金融從今年上半年的收入結構來看!

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  “現在要發展,一是靠制度創新,二是技術創新,對于國泰君安而言,我們覺得在未來發展中,很關鍵的是體制機制的改革。”另一位國泰君安人士表示。

  彼時,賀青透露,新一屆董事會已經規劃啟動“轉型2.0”,圍繞“人才”、“數字”、“協同”、“管控”、“布局”五大關鍵領域,目標是要“成為行業健康穩定發展的引領者”。他是協助董事長推進這一戰略的主要負責人。

  “他在、保險兩大行業都工作過,從一線業務干起,在業務上是個全能手,同時又在兩家機構都主抓過組織架構改革和戰略規劃,思路清晰,富有戰略遠見。為人正直、實干。” 一位金融高管評價說。

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